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【新征程 新作为】人才快成长 调训是良招 --西部公司调训工作采记
时间:2019-09-03  来源:  编辑:  浏览量:
  

   “西部公司党群工作部调训半年时间,让我学会了以更高的角?#20154;?#32771;自身工作,看清了自身存在的不足?#23433;?#36317;,现在回到矿上了,感觉身上有使不完的劲,要把学到的东西尽快地付诸于工作中。”原唐家会矿党群工作部干事,现该矿团委副书记张雪祥谈到调训工作仍意犹未尽。


   据了解,为进一步增强西部矿区人力资源活力,加强优秀人才培养,加快其成长,着力提升两级公司工作质量和效果,赋予“传、帮、带”新的理解、认识与实践,今年初,西部公司在本公司范围内实施了调训制度。截止上半年,分别针对资环、党群、纪检审等部门开展调训工作,以干代训,共调训培养二级公司职工10人,犹如一颗颗石子?#24230;?#20102;春海,在西部两级公司掀起了一股“勤学习、勇作为、当专才”的潮流。


   “调训让我成长更快、空间更大”


   “大学毕业后就在唐家会矿工作,3年时间过去了,惯性思维就产生了,既不能客观地看到自身工作存在的不足,对更大范围内及其兄弟单位一些新思维、新做法更找不到什?#26149;?#36884;?#24230;?#28145;入了解学习,这成为我一段时间特别苦恼的事情。”张雪祥回忆。新时期党建工作是个大课题,作为一名党建工作者,他对自己的工作要求尤其高。


   存在同样困惑的还有泊江海子矿王丽婷,从大学毕业踏入泊江海子矿这个大家庭,一恍7年过去了,从最先从事的宣传工作,到最近几年的工会工作,她总是精益求精。一段时间以来,她想在工会工作中想?#19994;?#26356;为有利的抓手,把西部家园建设得更加温暖,如何抓,怎么抓?对她来说,还真是个难题。


   得到调训宝贵机会还有来自西部煤炭贸易公司的靳磊,作为一名93后,他的工作经历最短,所以被调训来到西部公司纪检监察审计部后,他十分珍惜这次?#35757;?#30340;学习机会,在工作中,他这个“有心人”有个秘密,就是随身揣着一个小记事本,遇到可以学习、借鉴的内容,他就记下来,闲下来时,再细细揣摩,就像是块极富吸纳能力的“海绵?#20445;?#38771;磊笑着说道:调训过程中,天天都能学到新东西,思?#23478;?#29305;别多,好想一口气吃成个‘胖子’!”


   而王丽婷调训来西部公司党群工作部,则“日常小跑”成为一道风景。在党群工作部?#27490;?#21103;部长岳新的带领下,创新思路,积极组织开展西部两级公司各类文体活动,同时,结合西部实际,与团委配合,组建西部公司安全文?#25307;?#20998;队、安全文艺“轻骑兵?#20445;?#36865;安全到井口、班前,将安全意识、安全理念、安全知识渗透到职工心中。在?#26031;?#31243;中,紧紧抓住“家”文化建设这个主题,充分利用文学创新、摄影书画、体育竞技?#35748;?#20851;协会,积极开展各类文化惠民活动,进一步丰富西部矿区职工的业余文化生活。如此高强度的工作,让感觉早已?#35270;?#35199;部矿区工作节奏的内蒙人王丽婷直呼:“这真是西部速度,快的有点跟不上了!”


   六个月的调训培养时间说起来不短,但对这仨人来说,只感觉日子紧紧地连在了一起,忙得感觉不到时间流逝,却突然就到了调训结束的日子。张雪祥和王丽婷各自回到矿上,正赶上矿上开展团委副书记的公开竞聘工作,他们鼓起勇气,用自己多年积累的工作实践、认识及调训中的所思所得,顺利通过?#21496;?#32856;一系列考试,同时又通过选举,担任了矿上的团委副书记职务。


   调训有章可循考核?#32454;?/span>


   “近年来,随着西部矿区的不断发展壮大,人才问题成为我们的头等大事。为强化人才队伍建设,我们?#20013;?#25512;进岗位管理工作,同时,加速建设管理人员、专业?#38469;?#20154;员、操作人员三支人才队伍,拓宽引才引智渠道,推进师徒结对子工作、开展?#38469;醣任洹?#25104;立创新工作?#19994;齲?#36825;些针对?#28304;?#26045;取得了良好的效果,今年,我们创新思路,开展调训工作,既是在上述工作上的创新,更是?#20013;?#28145;化。”西部公司党委副书记表?#23613;?/span>


   据了解,西部公司的调训范围重点是近年来招聘的优秀大学生,要求其原则上具有全日制大专及以上学历,有两年以上工作经验和较强的综合素质、沟通协调及文?#30452;?#36798;能力,年龄在35周岁以下。调训时间普遍为3至6个月。调训期间,调训人员原则上与原单位工作脱?#24120;?#20294;保留原单位岗位、职务、人事关系不变。


   “在调训工作中,我们加强对调训人员的日程管理教育,并与部门其他人员同样管理和要求,防止出现对调训人员要求不高、管理不严现象。在调训期满后,调训人员要撰写调训工作总结。西部公司党群工作部(人力资源部)和调训单位一起,对调训人员调训期间的表现进行综?#25472;?#23450;,并形成书面鉴定表,真实反馈其调训期间工作、学习情况。”西部公司党群工作部负责人张勇介绍。

 

   翻看调训人员工作鉴定表,在调训人员工作小结一栏中,调训人?#26412;?#23494;密麻麻地写满了六个月的工作内容及学习感悟心得,而调训单位鉴定意见一栏中,西部公司相关部门则客观公正地对调训人员工作及学习表现进行了评定。别小看这一张表,它将直接反馈至调训人员的原单位,同时存入本人档案,作为以后其本人工作调整、评先评优、职务晋升等依据。


   人才是西部公司建设发展之要、竞争之基、活力之源。下一步,我们还将结合蒙西煤电基地建设实际,进一步创新思路,采用更为针对、灵活、有效的工作方法,以人才战略为支撑,全面提升西部基地人才保障能力,建设人才强企、人才大企。

(张伟)

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